商仲調查指出，書店已找到活路，就是複合式經營。近年傳統書店一家一家倒，複合式書店卻快速聚集人潮，一家接著一家開。
以蔦屋書店為例，結合咖啡、餐飲、調酒、茶屋以及日本雜貨，短短一年多已在台灣開了四家店。誠品書店結合百貨商場，咖啡美食，國人愛逛，也吸引觀光客朝聖打卡，現全台已有40家店，今年還要新增四家。
受手持裝置普及、國人閱讀習慣改變影響，根據信義資產調查，短短四年多國內書店已經收掉151家。過去書店林立的重慶南路，現已變成商旅一條街，只剩幾家老店還在撐，但金石堂城中店也宣布將在6月底熄燈。
傳統書店倒成一片，但信義全球資產發現，不少新型書店業績嚇嚇叫，不僅沒關，還快速展店。分析原因，這些活得很好的新型書店，都大幅提高零售和餐飲比例，透過複合式經營增加營收，且在店面地點選擇、空間營造下功夫，有效吸引人潮。
譬如蔦屋書店，除了獨特的日本精品雜貨和咖啡餐飲複合式業態，來台首店選擇進駐信義商圈統一時代百貨，也是成功主因；蔦屋書店目前仍在深化複合式經營，即將於台中T&R商圈開幕的台中店，就加入電玩VR體驗和兒童閱讀區的規劃。
信義全球資產指出，目前多數書店多已選擇走向跨界複合經營，且提高在百貨商場設店的比重。紀伊國屋在台灣的四家店，就分別位於微風、大葉高島屋、崇光、漢神百貨內，都採複合式經營。
由法商轉為本土書店的法雅客，結合了3C、旅遊、運動等多元經營，在台擁有16家店，除中友百貨店外，分店也多設立於母集團新光三越。
誠品書店經營本就獨樹一格，除了搭配誠品生活商場，近期也嘗試加入黑膠音樂和料理教室。今年誠品計畫在台灣新增四店，包括花蓮，台北南西商圈、北高雄及台中等，其中接手原新光三越的南西二館，再引進超市，未來將主打科技為特色。
信義全球資產經理王維宏分析，賣書毛利低，業者為了存活，書店業態的界線越來越模糊，複合式經營已成主流，如果想要創造高營業額，除了在選擇進駐地點要花心思之外，更要打造不一樣的風格與體驗來搶食商機。
新聞來源:經濟日報
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