今天有一則報導，表面上是在談論國營事業近年經營績效低落、亟待重整，但相關研究機構的評估報告內容，卻突顯近年台灣帳面GDP數字只靠不動產，甚至土地資產活化撐起的事實，甚至是背後更深層的經濟發展困境及真相。
根據經濟日報及工商時報報導，國內知名國營事業之一的台糖，日前委託台綜院進行該公司民營化研究；昨日台綜院舉行說明會發表研究結果指出，台糖應調整八大事業單位，不過工商時報報導標題，卻引述台綜院長吳再益說法指出，「(從這幾年的損益表來看)除土地資產挹注獲利外，其他事業都是虧多盈少，甚至無太多競爭力；只靠處理土地來美化帳面，實非長久之計…」
無可否認地，台糖八大事業群(砂糖、蓄殖、精緻農業、生技、休憩、油品、商品銷售及量販)的經營情況確實不佳，是靠第九部分，也就是土地開發創造收益。而事實是，無論未來台糖是民營化或維持現狀，土地資產活化恐怕仍是短期內，該公司的唯一穩當『金雞母』。
然而還不光是台糖如此而已；就住展企研室的觀察，這幾年喊著要進行土地資產活化，或實際已在進行中者，無論國營或民營企業，還真的不勝枚舉；甚至就連中央或地方政府，也都是靠土地(重劃)籌財源。最好的例子，不就是之前鬧得頗大的苗栗大埔徵地爭議？姑且不論工商園區未來能否成功招商，至少透過區段徵收重劃為工商園區後，縣府(及相關人士)已經因為土地帳面增值而先撈一筆！
當然，苗栗縣徵地手法極端粗暴，實不足取；一般公家或民營企業則都還是取原本就持有的土地資產，如閒置土地或舊廠遷移做變更開發，正正當當。但無論如何，這仍反映一項事實，那就是這十年來，台灣整體經濟產業發展原地踏步，人民平均薪資實質倒退，整體稅收衰退，最後只剩土地資產一項還有剩餘價值可言。
再看98年馬英九宣布調降遺贈稅率，也信誓旦旦稱要引進海外(華人)資金回來行實體投資。但不僅無配套，官僚文化還繼續成為絆腳石而非助力；如此情況，誰要(敢)投資？所以這些回流熱錢，自然轉向投資商品市場，而且比來比去，多數都流到價格最穩定，與土地相關的不動產市場上。結果就是，從大台北都會精華區為核心的這波資金行情，及後續產生的外圍區域跟漲及高漲民怨等等。
更嚴峻的是，到目前為止，仍沒有看到為政者據此提出真正有效的解決策略；如此這般，當這波資金行情告終、利率開始反轉而上時，台灣不動產市場乃至整體經濟的考驗才要開始！
新聞提供：住展房屋網 www.myhousing.com.tw
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