「一個都更案要成功，要天時、地利、人和均到位。」華固建設董事長鍾榮昌說，每個人有不同的考量，如果彼此間沒有共識，要整合談何容易，但「就像搓圓仔，兩粒一搓要一樣大，不能一大一小。」鍾董事長強調，都更案如果沒有大家互相信任、各退一步，不可能完成。
鍾董事長說，都更地主分配的權利價值有「協議合建」及「權利變換」兩種，華固讓地主選擇對他們最有利的方式來做權利價值的分配，這是對地主的讓步及尊重。地主也不必擔心因為整合期太長，導致增值的利益均被建商拿走。
鍾董事長說，都市更新是城市發展的必要歷程，愈是早期已發展且處於市中心高房價的地段，能夠成功都更的可能性也就愈高。他舉例說，老舊住宅雖是通則方向，但可開發容積才是關鍵，如忠孝東路與敦化南北路的容積最高可達四OO％、三三O％，或是原本土地建物就僅有低矮的透店，假設容積未用完，再加上獎勵容積條件，對於民眾與建商才有開發獲利空間。鍾董事長坦言，「住三的土地或容積率在二二五％以下者，要都更相形就更困難。」
都更要成功，除基地地段條件決定未來都更後獲利空間，住戶本身對都更的認知程度，也成為都更能否順利進行的關鍵，鍾董事長分析，民眾對於都更都有很大的憧憬，好像每個人只要擁有一間舊公寓，就可以談到一坪換一坪的空間，但相關單位卻沒說明，還要配合綠建築獎勵容積等其他因素才有可能達到，甚至如果房子並不屬於公告劃定更新單元，空有老舊公寓是不可能達成都更目標。
都市更新的方式面臨了大大小小的問題存在，住戶整合的問題、利潤的分配問題及釘子戶的公權力問題，除了住戶要有共識外，建商在求得應有利益的同時，也應該多加一份社會的責任心，再加上政府的輔導與適時介入，都更才能水到渠成。
新聞提供：住展房屋網 www.myhousing.com.tw
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